企業(yè)動(dòng)態(tài)
房建工程監(jiān)理管理控制有哪幾個(gè)環(huán)節(jié)?
工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量以及安全起到重要作用,更加可以提高生產(chǎn)效率,降低經(jīng)濟(jì)成本。房建工程建設(shè)需要充分落實(shí)監(jiān)理的全過程管理,全過程管理控制具體包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
一、進(jìn)度控制
建設(shè)活動(dòng)開展之前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工的具體要求以及現(xiàn)場實(shí)際情況,確定工期,結(jié)合工期制定符合實(shí)際施工需要的進(jìn)度計(jì)劃,包括季度、月度以及周計(jì)劃內(nèi)容。為了確保工程能夠工期之內(nèi)完成,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工期內(nèi)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。
施工進(jìn)度監(jiān)管需要將施工計(jì)劃作為前提,對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題成因,與施工單位以及建設(shè)單位之間建立良性互動(dòng),不斷協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容,確保能夠在工期內(nèi)完成工作。
二、質(zhì)量控制
房建工程項(xiàng)目的核心和關(guān)鍵就是質(zhì)量控制,質(zhì)量控制的優(yōu)劣直接決定了施工質(zhì)量,決定了居民生活質(zhì)量。因此,施工建立工作質(zhì)量可以有效降低工程項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)生率。監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)當(dāng)落實(shí)在事前、中、后所有環(huán)節(jié)。但凡項(xiàng)目相關(guān)所有內(nèi)容,包括材料、人員以及場地等都應(yīng)當(dāng)納入到監(jiān)理監(jiān)督管理范圍。
三、安全管理
房建工程施工所在室外進(jìn)行,施工內(nèi)容也具有一定程度的復(fù)雜性,施工中也會(huì)使用到各種類型的設(shè)備,包括多種形式的作業(yè),為此,需要加強(qiáng)安全管理。
房建項(xiàng)目之中包括類型眾多的分項(xiàng)目工程內(nèi)容,各類環(huán)節(jié)施工的安全性風(fēng)險(xiǎn)程度彼此之間存在差異,為此,制定安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)各環(huán)節(jié)設(shè)置不同等級(jí)的安全防控標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。
此外,就是竣工驗(yàn)收也應(yīng)當(dāng)監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理需要對(duì)完成施工的項(xiàng)目工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)估,并撰寫評(píng)估報(bào)告,完成審核之后,監(jiān)理應(yīng)當(dāng)簽字同意。
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